אנחנו יודעות, כל דקה שאינה מוקדשת למשימות פרקטיות יכולה להצטייר כבזבוז זמן. אבל אם אתם באמת רוצים שהעסק שלכם יגיע להישגים יחודיים אתם מוכרחים לחשוב מחוץ לקופסה ולשאול את עצמכם:
מה הופך אתכם ליחודיים וחדשנים? האם באמת תדעו להיות גמישים ויצירתיים בזמן משבר? איך תצליחו לנצל שינויים פנימיים וחיצוניים לטובתכם?
אם התקשתם לענות לפחות על אחת מהשאלות, אנחנו ממליצות לכם להתעמק בשיטת האלתור-
הדרך החכמה והפרקטית ביותר להצלחה שלכם.
בעידן המודרני, שבו הכול זז במהירות – היעדים גדלים, הציפיות עולות והעומס היומיומי רק הולך ומתרחב – מנהלים וצוותים כאחד, עלולים להיכנס לאחד משני מצבים: עבודה מתוך לחץ מתמיד או מקובעות מחשבתית. שני המצבים הללו חוסמים יצירתיות, פוגעים ביכולת להסתגל לשינויים ומנציחים תקיעות. כך, במקום ליזום ולהתקדם, עסקים מוצאים את עצמם במצב הישרדותי בלבד. כאן בדיוק נכנס האלתור לתמונה – כגישה המסוגלת לשנות את התרבות הארגונית ולעודד צמיחה, גמישות ויצירתיות, ולהגיע להישגים משמעותיים.
פיתוח תרבות חיובית
הדבר הראשון והכי חשוב שיש להקפיד עליו בכל עסק שרוצה להצליח הוא אוירה חיובית. ולא, אנחנו לא מדברות על חגיגות במשרד או הרצת דאחקות במסדרונות, על אף שגם אלה חיוניים, אנחנו מדברות על אימוץ הוויה חיובית עמוקה, שינוי הרגלים מחשבתיים מעכבים וחידוד האינסטינקט החיובי שלנו.
אחד ההיבטים המרכזיים בהצלחת עסק הוא יצירת תרבות ארגונית חיובית. המשמעות היא שכל העובדות והעובדים צריכים ללמוד שפה חדשה ולהעמיק בתרגול הקשבה ומחשבה מתוך כוונה חיובית. ברגע שהשפה החדשה נטמעת והופכת לנורמה במשרד, גם העובדים הציניים והחסומים ביותר יסחפו לתוך האנרגיה הממריצה והאפקטיבית וההישגים של כולם ישתפרו לאין שיעור.
ללמוד לקפוץ למים
לקפוץ למים גם כשאנחנו לא יודעים לאן הגלים מובילים אותנו? ההיסטוריה הוכיחה: מי שיושב ומתכנן ומנהל סיכונים עם עצמו בראש, יכול לעשות זאת שנים. לעומת זאת אנשים שלקחו כמה שיותר סיכונים הגיעו להישגים מרובים.
יכולת של מנהלים או עובדים לזהות הזדמנויות ולקחת אותן בשתי ידיים היא יקרה מפז. היא דורשת אינסטינקטים מחודדים: הקשבה ומודעות, יכולת הערכה לאן המגמה מתקדמת וקפיצה מהירה על ההזדמנות, ללא היסוסים. הזדמנות כזאת יכולה להגיע בשגרה או בזמן משבר. היא יכולה להופיע בדמות הצעה של עובד מתוך הארגון או הצעה לשיתוף פעולה מגוף חיצוני. מוחו של אדם המתרגל פרקטיקות אלתור נמצא תמיד במצב דריכות חיובית. מצפה לבאות. כמו גור טיגריס המשתובב עם אחיו. תארו לכם צוות שיווק המתמודד עם שינוי דרמטי במגמות הצרכניות, או צוות מכירות אשר נדרש להגיב מיידית לשאלות מאתגרות של לקוחות. במקרים כאלה, המתנה לפתרון 'המושלם' יכולה לשתק ולהתבטא בחוסר אונים, אך בפרספקטיבה של מוח מאלתר ניתנה כאן הזדמנות מעניינת ללמוד משהו חדש ומתוך המקום המשוחרר הזה בהכרח תגיע תגובה מהירה ושינוי כיוון תוך כדי תנועה – בדיוק מה שיכול לעשות את כל ההבדל. מיומנויות אלתור מאפשרות לקפוץ למים גם כשלא יודעים את התוצאה מראש, ולשחות לעבר הפתרון הטוב ביותר.
לשחרר את הפחד, להעז ולצמוח
הרבה עסקים דוגלים בהתנהלות זהירה. סיכונים מיותרים אינם חלק מהחבילה. בכל זאת, צריך לקחת אחריות על ההמשכיות של העסק ועל משרות העובדים. ובדיוק עם הגישה הצרה הזאת אלפי עסקים מדשדשים, נאבקים כדי לשרוד, או, למרבה הצער – הופכים ללא רלוונטיים ונסגרים.
כשמנהלים או צוותים מתנהלים לפי שיטת האלתור, הפחד לא מכתיב את הדרך. להיפך. האלתור ממוסס את הפחדים והמגננות שלנו ומאפשר לנו להתחבר למקורות היצירתיים שנמצאים בנו ולבטא את עצמנו ללא חסמים.על המנהלות והמנהלים מוטלת האחריות לא רק לדאוג להמשכיות אלא להוות לשאר החברה דוגמה לצמיחה, אומץ, יצירתיות ויוזמה. עליהם לטפח גישה המעודדת לטעות. רק כך, תיווצר תשוקה לנסות שוב ושוב להציע כיוונים חדשים. כמה פעמים ראיתם עובדים המהססים להציע רעיונות מחשש שיתקלו בביקורת או קטילה? באלתור, אין "נכון" או "לא נכון", יש מרחב בטוח המאפשר זרימה עם המציאות ויכולת להפוך כל מצב להזדמנות. באמצעות אלתור, ניתן לפרק את המחסומים, להתמודד עם הפחדים ולגלות את הכוח הפנימי המאפשר להתקדם בביטחון. אם תתנו צ'אנס ותאמצו את גישת האלתור תוכלו לראות איך כל עובד ועובדת יתחילו להרגיש רצויים, חשובים ובעלי משמעות, לא יעבור זמן רב עד שרבים מהם יגיעו עם רעיונות מבריקים, יקדמו את העסק לרמה מעל ויקחו אחריות על כל משימה כאילו הם לא פחות מהמנכ"ל.
אין לכם מה להפסיד
כאשר האווירה בעסק תומכת בחשיבה יצירתית, בהתנסות ללא פחד ובשיתוף פעולה פתוח, העובדים חשים יותר ביטחון להביע את עצמם ולהביא רעיונות חדשים. האלתור מסייע בבניית תרבות כזו על ידי יצירת סביבה שבה אין כישלון – יש רק למידה. חברות שהטמיעו גישה זו מדווחות על גיבוש צוותים חזק יותר, תקשורת פתוחה יותר ואפילו עלייה ברמת שביעות הרצון והפרודוקטיביות של העובדים.
המלצת חובה לכל עסק
אם אתם באמת רוצים להשתדרג, לעודד יצירתיות, שיתוף פעולה, חשיבה מהירה ויכולת הסתגלות – סדנת אלתור היא כלי חיוני לכל עסק. זו אינה רק פעילות מהנה, אלא דרך ממשית לשנות את הדינמיקה הארגונית ולהפוך כל צוות להרבה יותר יעיל, חדשני ואמיץ. הגיע הזמן לנסות ולהיווכח בעצמכם איך האלתור יכול להפוך את העסק שלכם לשחקן מוביל בשוק המשתנה!
