חשיבה אסוציאטיבית
ללמוד לסמוך על מאגר הידע והחיבורים הייחודי שלנו, ולתת לרעיונות לזרום לפני שהמבקר הפנימי מספיק לפסול אותם.
- הרחבת מגוון הרעיונות
- חיזוק הביטחון היצירתי
- שימוש בחוכמה הקבוצתית
איך הופכים אלתור ממצב הישרדות ליכולת מקצועית שמקדמת ארגונים?
בעולם שבו תוכניות משתנות, עובדים עוזבים, מערכות מתחלפות והמציאות מפתיעה שוב ושוב, אלתור הוא כבר לא פתרון חירום. הוא יכולת ניהולית שאפשר להבין, לתרגל וליישם בצורה מודעת.
הרצאה של רעות וטל, מייסדות שמש מופעים וסדנאות ומומחיות באלתור כבר 15 שנה.
ולהתחיל להשתמש באלתור כפרקטיקה מקצועית ליצירתיות, הקשבה, גמישות ותנועה קדימה.
כולנו מאלתרים כל הזמן. בשיחת זום שמשנה כיוון, מול לקוח שמפתיע, בישיבת צוות, מול עובד חדש או כשהתוכנית השנתית פוגשת מציאות שלא קראה אותה.
אלא שרובנו מאלתרים מתוך הישרדות. מגיבים מהר, מכבים שריפות ומקווים שהדבר הבא יעבוד. בהרצאה רעות וטל מראות שלאלתור, למרות הספונטניות שבו, יש מסגרת ברורה, עקרונות ופרקטיקות שאפשר לפתח כמו כל מיומנות מקצועית אחרת.
דרך סיפורים, מחקרים, דוגמאות מעולם העבודה ותרגילים חיים עם הקהל, ההרצאה הופכת רעיון תיאטרלי לכאורה לכלי עסקי שמסייע לעובדים ולמנהלים לפעול טוב יותר בתוך שינוי, אי ודאות והפתעה.
שהופכים תגובה ספונטנית לפרקטיקה מודעת ואפקטיבית.
ההרצאה פורטת את שיטת האלתור לשלוש פרקטיקות ברורות שהקהל חווה, מבין ויכול לקחת איתו מיד לעבודה.
ללמוד לסמוך על מאגר הידע והחיבורים הייחודי שלנו, ולתת לרעיונות לזרום לפני שהמבקר הפנימי מספיק לפסול אותם.
להקשיב לרעיון שנאמר, לקבל את נקודת המוצא שלו ולהוסיף עליו, במקום להחליף אותו מיד ברעיון שלנו או לעצור את התנועה.
באלתור אין טעות שמוחקים. כל בלת"ם, שינוי או הפתעה יכולים להפוך לחומר גלם שמקדם אותנו לדבר הבא.
"כן ו" אינו אומר להסכים לכל דבר. הוא אומר להכיר במה שכבר קיים, להקשיב באמת, ולהגיב באופן שמאפשר למערכת להתקדם.
במהלך ההרצאה רעות וטל מציגות מחקרים ומאמרים שעוסקים בקשר בין תרגול אלתור לבין יצירתיות, קבלה, רווחה פסיכולוגית, מסוגלות עצמית, חוסן ואג'יליות ארגונית.
החיבור בין עולם האימפרוביזציה לעולם הניהול מאפשר לראות אלתור לא כאינסטינקט מקרי, אלא כיכולת שניתן לטפח באופן שיטתי בתוך צוותים וארגונים.
תרגול אסוציאטיבי והקשבה לרעיונות של אחרים מרחיבים את מרחב האפשרויות של הצוות.
יכולת לפעול בתוך שינוי, להתאים את עצמנו למציאות חדשה ולהמשיך להתקדם לעבר המטרה.
כשלא פוסלים רעיונות מיד, עובדים מרגישים בטוחים יותר לחשוב בקול, להתנסות ולתרום.
יכולת לעבור בין כיוונים, לבחון אפשרויות חדשות ולהגיב למציאות בלי להיאחז בפתרון אחד.
לא רעיונות לשם רעיונות, אלא חיבורים חדשים שמקדמים פתרונות, מוצרים ותהליכי עבודה.
צוותים שיודעים לבנות על הצעה קיימת במקום להתחרות מי יביא את הרעיון המנצח.
פיתוח תגובה מודעת לשינוי, טעות והפתעה, במקום פעולה אוטומטית מתוך לחץ והתגוננות.
כשעובדים מרגישים שמקשיבים להם ושיש מקום לתרומה שלהם, הם לוקחים חלק פעיל יותר.
עקרונות שאפשר להכניס כבר לישיבת הצוות הבאה, לשיחת משוב או לתהליך חשיבה משותף.
ההרצאה משלבת משחקים קצרים, שאלות לקהל, הדגמות חיות ודוגמאות מהעבודה ומהחיים. כך הרעיונות אינם נשארים בשקופית, אלא הופכים לחוויה שממחישה למה אנחנו חוסמים, איך הקשבה משנה תנועה ומה קורה כשמתייחסים להפתעה כאל חומר גלם.
רעות וטל מביאות לבמה שילוב של ניסיון מקצועי, הומור, קצב ויכולת לעבוד עם מה שקורה בחדר. גם ההרצאה עצמה חיה את מה שהיא מלמדת.
רעות וטל הן המייסדות של שמש מופעים וסדנאות, בית מקצועי למופעים, הרצאות, סדנאות וסימולציות המבוססים על עקרונות האימפרוביזציה.
לאורך השנים הן עבדו עם ארגונים, מנהלים, צוותים, מערכות חינוך וקהלים מגוונים, ופיתחו את גישת Improv to Improve, שמתרגמת את עקרונות הבמה לכלים יישומיים לתקשורת, גמישות מחשבתית, יצירתיות, מנהיגות וחוסן.
על הבמה הן משלבות ניסיון מעשי עמוק באלתור עם היכרות אמיתית של הדינמיקה הארגונית, והופכות מושגים כמו הקשבה, שינוי וטעויות לחוויה ברורה, מצחיקה ובלתי נשכחת.
הכירו את שמש מופעים וסדנאות
הצצה לשני רעיונות מרכזיים מתוך ההרצאה: מה קורה לרעיונות שלנו לפני שהם יוצאים החוצה, ואיך החשיבה של אנשים אחרים יכולה להרחיב את מרחב האפשרויות של כל הצוות.
רעות מסבירה כיצד המוח מפעיל בתוך שבריר שנייה עשרות קשרים אסוציאטיביים, ואז מכניס לפעולה את הסלקטור הפנימי שמתחיל לפסול: זה טיפשי, זה מוזר, מה יגידו. כך רעיונות מקוריים נשארים בפנים, ומה שיוצא החוצה הוא לעיתים דווקא הרעיון הבטוח והבנאלי.
טל מדגימה מה קורה כשמתרגלים אסוציאציות בקבוצה. כל רעיון שאדם אחד זורק מפעיל אצל האחרים רשת נוספת של קשרים וחיבורים. כך ישיבת צוות יכולה להפוך מאוסף אנשים שמחפשים לבד את התשובה, למרחב שבו כל רעיון מייצר את הרעיון הבא.
הרצאה מצוינת ומעוררת מחשבה. אהבתי במיוחד את הגישה לשימוש באלתור בצורה מודעת ואפקטיבית בעבודה, ואת ההבנה שאפשר לפתח את היכולת הזו ככלי מקצועי ולא רק להסתמך על אינטואיציה. ההרצאה הייתה מעניינת, פרקטית והעניקה נקודת מבט חדשה עם כלים שניתן ליישם כבר מהיום.
ההרצאה מתאימה לכנסים, ימי מנהלים, מסלולי פיתוח מנהיגות, אירועי משאבי אנוש, מפגשי צוות, ימי למידה, השקות תהליכים וארגונים שרוצים לדבר על יצירתיות, אג'יליות, הקשבה, חדשנות וביטחון פסיכולוגי בדרך חיה ובלתי צפויה.
את ההרצאה ניתן לשלב בכנס, יום הנהלה, אירוע ארגוני או תהליך למידה רחב יותר. בהתאם לצורך, אפשר להוסיף סדנה מעשית שמאפשרת לצוות לתרגל את העקרונות לעומק.
לסדנאות האימפרוביזציה של שמשההרצאה עוסקת בחשיבה אסוציאטיבית, הקשבה מקדמת ו-Yes, And, וביכולת לזהות טעויות, שינויים ובלת"מים כחומר גלם להתקדמות.
זו הרצאה מקצועית ואינטראקטיבית שמשלבת הומור, משחקים, הדגמות והשתתפות של הקהל. התוכן עומד במרכז, והאלתור מאפשר לחוות אותו ולא רק לשמוע עליו.
לא. ההשתתפות נעשית בצורה נעימה ובטוחה, ואין חובה לעלות לבמה או לעשות דבר שמביך את המשתתפים.
ההרצאה מתאימה למנהלים, צוותי משאבי אנוש, צוותי מוצר ופיתוח, הנהלות, ארגונים בתהליכי שינוי, כנסים וימי עיון.
כן. לפני האירוע מתקיימת שיחת התאמה שבה מבררים מי הקהל, מה מטרת המפגש ואילו דוגמאות ודגשים יהיו רלוונטיים במיוחד עבורו.
כן. אפשר להמשיך מההרצאה לסדנה מעשית שבה המשתתפים מתרגלים את עקרונות האלתור בתוך עבודה קבוצתית.
משאירים פרטים בטופס שבהמשך העמוד או פונים לשמש בטלפון ובוואטסאפ במספר 055-2731-997.
ספרו לנו מי הקהל, מה מטרת האירוע ומתי הוא מתקיים, ונחזור אליכם עם התאמה ופרטים להזמנת ההרצאה.